Een gemeente wilde haar dienstverlening verbeteren en versnellen met AI zonder dat besluiten over inwoners worden genomen door een algoritme.
Het klantcontactcentrum kreeg wekelijks zo'n 700 digitale klantcontacten binnen over allerlei uiteenlopende onderwerpen, waaronder parkeervergunningen, afval en belastingen. Om goed antwoord te geven zochten medewerkers antwoorden bij elkaar uit verspreide informatiebronnen. Een gemiddelde vraag wachtte vijf werkdagen op antwoord.
AI werd geacht de dienstverlening van de gemeente te kunnen versnellen, maar de vraag van de gemeente was: hoe doen we dat zonder het vertrouwen van inwoners te schaden en hoe doen we dit ethisch? De gemeente had daarom behoefte aan openheid over de inzet van AI en de invloed daarvan op de dienstverlening.
De opdracht was dus tweeledig: de dienstverlening aantoonbaar verbeteren middels AI en dat doen op een verantwoorde en ethische manier die de gemeente tegenover inwoners uitleggen.